Cual será el plan de Copesa para no pagar a sus proveedores

El plan de Copesa, bajo la dirección de Jorge Andrés Saieh, se ha centrado en una reestructuración financiera para enfrentar deudas con proveedores y acreedores, utilizando herramientas legales tanto en Chile como en el extranjero.
Editorial14 de enero de 2026Victor Manuel Arce GarciaVictor Manuel Arce Garcia
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Jorge Andrés Saieh
Jorge Andrés Saieh

En el convulso ecosistema mediático chileno, el nombre del Consorcio Periodístico de Chile S.A. (Copesa) se ha vinculado alarmantemente no solo a la inestabilidad financiera, sino también a prácticas que rayan en la estafa sistemática. Un claro ejemplo es la situación de The Times en Español, enfrenta una deuda no saldada de 32 mil dólares. Argumentos de una "crisis económica" parecen más bien una cobertura para retener fondos de manera injustificada y que prescriban.

Un Panorama Decepcionante

Las cifras son impactantes: Copesa enfrenta actualmente 35 acciones judiciales por deudas impagas, embargos en sus cuentas y una solicitud de quiebra por parte de proveedores, como Sun Chemical Chile, que reclama más de 60 millones de pesos en facturas no pagadas. Estas circunstancias apuntan a un patrón de negligencia y una estrategia deliberada para evadir las responsabilidades financieras. En un contexto donde el holding de Álvaro Saieh ha reportado pérdidas millonarias—cinco mil millones de pesos en 2024 con proyecciones de 1.500 millones en 2025—su estructura operativa parece estar en crisis.

Estrategias de Manejo Insidiosas

Mientras Copesa cobra puntualmente a las marcas por campañas publicitarias, retiene indefinidamente la parte correspondiente a proveedores como The Times en Español. Esta dinámica afecta gravemente la operatividad de los medios más pequeños y genera desconfianza en la industria. La ética empresarial se ve comprometida cuando la sobrevivencia de una empresa se antepone a quienes realmente generan valor en el mercado.

Lo que se presenta como una simple crisis de liquidez esconde maniobras más insidiosas. Copesa no opera exclusivamente bajo su RUT tradicional, sino que redirige ingresos a sociedades vinculadas, como Comercializadora GC. Esto permite que influjos de dinero a través de contratos y adjudicaciones públicas se canalicen por vías distintas, separando flujos de caja y protegiendo activos mientras la empresa principal acumula deudas.

Los reportes de Mercado Público corroboran esta situación: en 2025, Copesa figura con $0 en contratos estatales, mientras que Comercializadora GC reporta millonarios contratos el 2024 y 2025 . Así, esta “nueva sociedad” se convierte en un refugio para las utilidades del negocio publicitario.

Denuncias de Irregularidades

Ex gerentes como Marcela Ceruti han denunciado públicamente esta "maniobra societaria destinada a ocultar o desviar patrimonio". Se alega que ingresos se desvían hacia entidades más saludables para evadir responsabilidades laborales y comerciales. En juicios laborales, se ha solicitado reconocer a Copesa y Comercializadora GC como un único empleador, respaldados por registros del Servicio de Impuestos Internos (SII).

A pesar de estas denuncias y la falta de respuesta de Copesa a los requerimientos de pago, la situación persiste. La opacidad en su gestión y las sospechas de irregularidades tributarias generan una mayor inquietud: ¿están cumpliendo realmente con sus obligaciones fiscales al retener el IVA y no transferir el monto correspondiente a proveedores? Esta falta de transparencia no solo afecta a The Times, sino que también socava la confianza en el ecosistema mediático en su conjunto.

Un Llamado a la Acción

Es fundamental que las autoridades y el sistema judicial tomen acción. La lucha por recuperar la deuda de 32 mil dólares no es solo una cuestión económica, sino una defensa de la justicia y la ética en los negocios. Esta cantidad representa un trabajo valioso que debe ser reconocido, especialmente considerando que empresas como Salcobran, Fasa, Cencosud, Falabella, Saxoline, Duoc UC, Enac y agencias como Havas han cumplido con sus pagos a Copesa por la publicidad en The Times en Español dentro de un plazo de 30 días.

Esta situación debe servir como un llamado de atención para aquellos que, por temor a represalias, viven en la incertidumbre. The Times en Español ha decidido romper el silencio. Su denuncia pública no solo busca recuperar lo adeudado, sino también alertar sobre un patrón de comportamiento fraudulento que puede seguir perjudicando a otros en la industria.

No Más Impunidad

El desvío de ingresos y la manipulación de estructuras societarias para evadir responsabilidades no pueden ser aceptados. La estafa disfrazada de crisis no puede continuar impune. Es momento de que la ética y la justicia prevalezcan sobre Goliat. Las voces de afectados como The Times en Español deben ser escuchadas, y la exigencia de un escrutinio riguroso sobre las prácticas de Copesa es vital para preservar la integridad de todo el sistema mediático.

El plan de Copesa parece centrarse en la supervivencia a través de reestructuración interna y nuevos ingresos, mientras maneja las deudas con proveedores mediante acuerdos que, en muchos casos, no se cumplen, lo que ha llevado a procesos legales y un panorama financiero incierto para ellos. 

Aca una fiscalía que no actua como es debido ante la denuncia presentada en la Fiscalía Centro Norte 

Captura

Acá esta el segundo convenio que jamas pagaron a la fecha 

Copesa

Grupo_CopesaDeudas impagas y acciones legales: El conflicto entre COPESA S.A y The Times en Español

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